시장과의 소통을 강조하는 이주열 한국은행 총재의 스타일이 '업무추진비' 사용내역에서도 그대로 드러났다.
업무추진비는 기관장이 기관을 운영하고 정책을 추진하는 공무(公務)를 처리하는 데 사용하는 비용으로 예전에는 '판공비'로 불리기도 한다. 이 총재는 취임후 적극적인 소통에 나섰고 김중수 전 총재 시절과 달리 업무추진비 사용 명목에서 유관기관과의 업무협의에 사용한 비용이 크게 늘어났다.
13일 한국은행에 따르면 이 총재가 지난해 4월 취임후 12월까지 사용한 업무추진비는 6184만원으로 집계됐다.
'통화정책 홍보를 위한 회의 및 행사'에 2334만원으로 가장 많은 지출을 했고 '경조사' 2115만원, '유관기관과의 업무협의 ' 926만원, '주요 정책추진 관련 회의 및 자문' 809만원 등의 순으로 사용했다.
눈에 띄는 점은 유관기관과의 업무협의에 지출한 비용이 주요 정책추진 관련 회의 및 자문에 사용한 비용보다 많다는 것이다. 전임 김중수 총재의 업무추진비 사용내용을 살펴보면 퇴임직전 년도인 2013년의 경우 통화정책 홍보를 위한 회의 및 행사에 3123만원, 경조사에 2697만원, 주요 정책추진 관련 회의 및 자문에 1720만원, 유관기관과의 업무협의에 475만원을 각각 사용했다.
김 전 총재의 경우 주요 정책추진 관련 회의 및 자문에 사용한 비용이 유관기관과의 업무협의에 사용한 비용에 3배가 넘을 정도였다.
한국은행의 유관기관은 기획재정부, 금융위원회, 금융감독원, 시중은행 등이다. 유관기관과 업무협의에 비용을 많이 사용했다는 것은 이 총재가 전임총재보다 이들과의 소통에 더 많이 나섰다는 것으로 볼 수 있다.
한은 관계자는 " 김중수 전 총재는 유관기관 수장을 만나는 것 보다는 기업의 최고경영자(CEO) 등을 불러 이야기 듣기를 좋아하는 측면이 있었다"고 설명했다.
소통 강화를 중시하는 이 총재의 스타일은
연초 발표한 신년사를 통해 직원들에게 금융안정을 위해 정부 및 감독당국과 협력할 것을 주문했으며 최근 단행한 조직개편에서 정부 및 국회 등 외부기관과의 업무협조 등을 주요업무로 하는 정책보좌관을 신설하기도 했다.
[서동철 기자]
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