롯데, `역 멘토링` 도입 등 직원들 세대 뛰어넘은 소통 강화

롯데가 기업문화 개선을 위한 활동에 박차를 가하고 있다.
롯데 기업문화위원회는 지난 18일 공동위원장인 황각규 롯데 경영혁신실 사장과 이경묵 서울대 교수, 내·외부위원, 주니어보드 대표, 실무진 등 20여 명이 참석한 가운데 충주 롯데주류 공장에서 첫번째 정기회의를 열었다고 22일 밝혔다.
이날 기업문화위는 그 동안의 활동을 점검하고 앞으로 롯데의 변화와 혁신을 위해 추진해야 할 사항들에 대해 논의했다.
특히 내부 임직원들이 롯데의 기업문화가 변화하고 있음을 피부로 체감할 수 있도록 우선 추진할 과제를 선정, 진행하기로 했다.
이에 따라 세대 간 소통을 강화하고 문화적 가치관 차이를 극복하기 위해 '역 멘토링' 제도 도입이 결정됐다.
역 멘토링이란 일반사원이나 후배사원이 회사 경영진, 직속상관, 선배사원에게 조언, 간담회, 강의 등 다양한 방식으로 신세대의 사고와 새로운 가치관을 공유하는 제도다.
이를 통해 경영진과 선배사원은 젊은 직원들의 새로운 생각을 접하고 이를 이해할 수 있는 시간을 가질 수 있고, 후배들은 기성 문화에 함몰되지 않고 자신들의 존재감을 부각시킬 수 있다고 롯데는 설명했다.
롯데는 구체적인 역 멘토링 진행 방안을 강구한 뒤 올해 하반기 내에 주요 계열사 중심으로 시범 운영을 할 방침이다. 이후 평가 및 보완을 통해 제도를 개선한 다음 전사적으로 확대해 나갈 계획이다.
회의에 앞서 기업문화위는 롯데주류 제1공장을 견학해 현장 생산라인을 둘러본 뒤 충주 인근에서 근무 중인 롯데주류, 제과 등 계열사 직원들 20여명과 간담회를 하고 현장에서 느끼는 어려움과 아이디어, 건의사항 등을 경청했다.
이날 황각규 사장은 "100년 기업의 토대가 되는 기업문화를 조성하기 위해서는 경영진뿐 아니라 현장 직원들의 다양한 의견을 경청해 이를 정책에 반영할 필요가 있다"며 "임직원이 자긍심을 갖고 일할 수 있는 직장, 원활한 소통과 창의적 사고가 발현될 수 있는 환경을 만들 수 있도록 노력하겠다" 고 말했다.
한편 롯데는 지난 7월 신동빈 회장과 내·외부위원들이 참석한 가운데 '기업문화위원회 2기'를 출범했다. 기업문화위는 현장의 목소리가 정책에 반영될 수 있도록 계열사 실무급 직원으로 구성된 '주니어보드'를 출범시켰으며, 앞으로 질적 성장에 기여하는 롯데만의 기업문화를 만들기 위한 다양한 정책과 과제를 심의한다.
[디지털뉴스국 방영덕 기자]