[성공다큐 최고다] 가정 내 안전과 평화를 책임지는 코맥스 - 변봉덕 회장

요즘 침체된 경제를 살리기 위해 '벤처 붐'에 다시 시동이 걸리고 있는데
벤처란 무엇일까? [Venture]라는 단어의 뜻을 살펴보면 사업상의 모험, 위험을 무릅쓰고, 모험하듯 가다 라는 뜻이 있다. 다시 말해 ‘벤처사업’이란 아무도 가지 않는 길을 위험을 무릅쓰고 가는 모험이라는 뜻인데 그런 의미에서 정말로 대한민국 벤처 1세대 사업가가 있다.
근 50년간 코맥스를 명품장수기업으로 이끈 변봉덕 회장이 그 주인공이다
그가 첫 창업을 하기 시작한 1960년대 후반만 하더라도 한국은 창업, 특히나 전자산업의 불모지였다. 가발, 섬유산업 등 가내수공업이 주를 잇고 있었는데 그 와중에
변회장이 꺼내든 사업 아이템은 바로 전화기, 전화교환기였다

하지만 전쟁 후의 가난한 나라는 정보통신 사업에 제약이 너무나도 커 사업아이템을 변경 하여야 했다. 그리하여 아이디어가 넘치던 청년에게 새롭게 띈 것이 있었으니... 그것이 지금의 코맥스를 있게 한 인터폰이다. 그 후 몇 년이 되지 않아 범국민적으로 인터폰을 사용하게 되었고 덕분에 대문까지 버선발로 뛰어나가 손님을 맞이할 필요가 없어졌다는 우스갯소리가 있을 정도.

그는 자신의 제품으로 고객들 삶의 질이, 가정의 평안과 행복이 가득하기를 바란다
그리고 그 마음은 직원들이라고 다를 바가 없다. 회사 오너로 경영할 때에 무엇을 가장 중시하냐는 질문에 그의 대답은 “사람”이었다

‘직원 개개인이 성공해야 회사 전체가 성공한다’라고 말하는 사람 중시 경영인, 변봉덕 회장의 성공 비결을 성공다큐 최고다(최고 경영진의 다섯 가지 비밀)제작진이 직접 들어봤다.

Q. 기업 소개 및 본인 소개
우리 회사가 만드는 것은 가정 내 안전과 행복을 추구하는 그런 기계를 만드는 회사입니다. 거기에 필요한 것이 바로 인터폰이라든지 보안 영상과 환경정보를 제공해주는 그런 시스템을 만들고 있는 회사입니다
그리고 우리가 국내뿐만 아니라 전 세계적으로 코맥스라는 브랜드를 가지고 브랜드 마케팅을해서 성공했다고 그럴까요? 우리가 한 130개국에 판매를 하고 있는 작지만 뿌리가 깊고 든든하다고 이야기 할 수 있습니다

Q. 브랜드 마케팅을 구축하면서 OEM 방식이 아닌 자체 생산을 하는 이유는?
우리는 우리 회사 제품에 집중하는 게 좋겠다, 우선 OEM을 하면 외형적으로 커질 수 있습니다 대량물량으로 생산하고 판매량을 늘리고 하는데 도움이 되겠지만 자칫 잘못하면 우리 고유의 사업운영을 벗어날 수도 있습니다 그래서 우리는 기본적으로 브랜드마케팅, 코맥스라는 브랜드 중심의 그런 제품, 홈네트워크 시스템을 만들어서 그런 전문적인 회사로서의 입지를 갖고 있는, 확보하는 것이 중요하다고 생각합니다

Q. 기업의 오너로서 경영하는데 있어 가장 중요시하는 것은?
가장 중요한 것은 사람이죠. 사람을 어떻게 양성해가냐, 그것이 가장 중요하고 또 사회에 기여하는 가장 중요한 길이라고 생각합니다. 직원이 발전하면 회사가 발전 하는거니까 서로 같이 가는 동반자라고 생각을 합니다 사실 직원 한사람 한사람이 대단히 중요하죠
직원들이 자기 역할에 최선을 다할 수 있도록 회사가 도와주는 것이 책임 아닌가 생각합니다

Q. 직원들 근속년수가 상당히 길다고 하는데, 특별한 이유가 있다면?
그거를 이제 뭐 직원들의 의중은 잘 모르겠지만 우리는 그렇습니다 그렇게 오래 근무 할수록 회사에 많은 도움이 됩니다, 경륜이 쌓이니까 경륜이 쌓이게 되면 소위 노하우를 갖게 되지 않아요? 자기가 일하는 영역에 대한 깊이가 있어지고 그러면 보이지는 않지만 그것이 누적이 되서 회사의 실적, 개인의 실적으로 쌓여서 그게 모여서 회사 전체의 능력이 향상된다고 생각을 합니다

Q. 명품장수기업1호 선정 비결은?
비결이라고 생각할게 특별이 없고요. 결국 이제 고객과의 관계, 직원과의 관계, 그래서 우선 고객을 보면 고객이 우리 회사 제품을 통해서 자기의 수익을 만들어서 발전할 수 있게끔 끊임없는 제품을 개발하고 우리 내부적으로는 연구개발을 통해서 시장에서 원하는 제품을 개발하고 또 개발한 제품을 안정화 시켜주는거죠 제품 품질, 그러니까 그런 것을 통해서 안정된 제품을 경쟁적인 가격으로 적게 꾸준하게 공급하는 것이 거래관계에서 우리한테 납품하는 납품업자가 또 우리 제품을 파는 업체가 신뢰가 구축된다고 봅니다. 그런 관계에서 서로 믿는데서 오랫동안 거래할 수 있는 계기가 되지 않았나 싶어요

Q. 앞으로 꿈은?
우리 회사가 지속성장하길 바라는거죠 우리도 이제 2세로 사업이 승계되고 제품에 그런 상품에 대한 계속 진화하지 않습니까? 그러니까 끊임없이 우리 고객들한테 좋은 상품을 계속 공급해주고 또 따라서 우리회사가 50년 지났지만 100년 영원히 지속적으로 성장할수 있는 그런 회사가 되길 바랍니다.

행복추구 스마트 도어맨! 변봉덕 회장의 히든 성공 스토리는 10월 14일 토요일 오전 5시에 MBN에서 확인하실 수 있습니다