대우건설, 조직·인사개편…리스크관리본부 격상

대우건설이 25일 조직·인사 개편을 단행했다. 핵심 방향은 '조직 통합'과 '리스크 관리 기능 강화'로 임원 인사는 조직 개편에 따라 이뤄졌다. 개편 작업에 따라 기존의 11본부 1원 2실 50담당 101팀은 8본부 1원 37실 98팀으로 재편됐다. 기존의 담당임원 제도 대신 본부 내에 실 개념을 도입하면서 담당제는 폐지됐다.
주택 부문에서는 주택사업본부와 건축사업본부가 합쳐졌다. 해외사업 분야는 각각 토목·주택건축·플랜트사업본부 산하로 들어가 프로젝트별 수주·시공·운영에 이르는 과정을 단일 사업본부 내에서 관리하도록 했다. 엔지니어링본부는 플랜트사업본부에 통합된다. 특히 건설산업의 불확실성에 대비하기 위해 전략기획본부 산하의 리스크관리부문은 리스크관리본부로 지위가 높아졌다.
[김인오 기자][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]