4대 금융지주 인사 키워드 `새 먹거리·능력중심`

'미래 먹거리 위한 전담 조직 신설' '전문성 갖췄다면 순혈주의·연공서열과 관계없이 중용'.
최근 신한·KB·하나·우리은행 등 4대 금융지주와 은행이 단행한 연말 인사와 조직개편의 공통점이다. 28일 금융권에 따르면 이번 인사에서 주요 금융사들은 투자·자본시장·빅데이터 등 신성장동력에 초점을 맞춘 전담 조직을 출범시켰다. 각 지주회사와 핵심 계열사인 은행을 통틀어 4곳에서 새로 생긴 조직만 총 13개에 달한다.
KB금융지주와 신한금융지주는 각각 그룹 계열사들이 운용하는 보유 자산을 더 높은 수익률로 굴리기 위한 '투자 컨트롤타워' 조직을 신설했다. 은행, 보험, 증권 등 업권별로 따로 돌아가는 투자전략 방향을 지주 차원에서 제시해 투자 수익을 늘리려는 시도다. 양쪽 모두 KB증권과 신한금융투자 등 증권 계열사 임원이 새 조직을 이끄는 것도 공통점이다.
윤경은 KB증권 사장이 부문장을 겸직하는 KB의 자본시장부문은 그룹 전체 고유자산 운용 현황을 모니터링하기 위해 이번에 탄생했다.
최근 금융권 화두로 떠오른 빅데이터 등 디지털 금융 강화를 위한 조직도 앞다퉈 만들었다. KEB하나은행은 디지털 관련 조직을 6개나 신설하며 디지털 분야에 은행 차원의 역량을 집중했다.
KB는 국민은행에 데이터전략본부를 만들었다. 또 지주 데이터총괄임원(CDO)이 은행과 카드 임원까지 함께 맡아 그룹 차원에서 인공지능(AI)을 활용한 데이터 분석과 빅데이터 플랫폼 구축 등 현안에 공동 대응할 수 있는 기반도 마련했다.

또 글로벌 시장에 디지털 사업을 접목하기 위한 시도가 눈에 띈다. 우리은행은 해외 정보기술(IT)과 핀테크 사업을 전담하는 글로벌디지털추진팀을 신설했고, 하나은행도 비슷한 개념의 글로벌디지털센터를 만들었다.
조직개편과 함께 단행된 금융사 임원 인사에서는 외부 영입 인사에게 주요 보직을 맡기거나 40대 임원을 발탁하는 등 연공서열보다 업무 전문성에 초점을 맞춘 파격 기용이 많았다.
신한이 투자운용사업부문장에 추천한 김병철 부사장은 비은행 출신이자 외부 기용 인사다. KB에서는 역대 최연소인 1968년생 임원(조남훈 글로벌전략 상무)이 탄생했다.
둘 다 각 분야에서 탁월한 전문성을 발휘한 만큼 기존 관행과 관계없이 중용됐다는 게 각 회사 관계자들의 설명이다.
해당 업무를 담당하던 본부장 등 실무 인사를 임원으로 대거 발탁한 것도 눈에 띈다.
신한은행은 영업추진본부장, 개인고객부장, 글로벌개발부장을 상무로 승진시켜 기존에 부행장이 겸임했던 각 사업그룹장을 맡도록 했다. 그 결과 1966년생 임원이 탄생하는 등 신한그룹 전체 임원진 평균연령도 전보다 3.5세 내려갔다. 국민은행은 각 지역 영업그룹 대표를 전무와 상무급 임원으로 배치했다.
하나은행도 전무 시절 관련 분야에서 경력을 쌓아온 지성규 글로벌사업그룹 부행장과 황효상 리스크관리그룹 부행장을 해당 업무를 총괄하는 부행장으로 승진시켰다.
총 23명의 임원 중 17명을 교체한 우리은행은 기업금융 부문 전문가인 장안호 기업그룹장과 전략·인사 경험이 풍부한 조운행 기관그룹장을 각각 3대 부문장인 국내부문장과 영업지원부문장으로 임명했다. 연차보다는 실력을 위주로 한 인사다. 장 부문장은 한일은행, 조 부문장은 상업은행 출신으로 계파 안배에도 신경을 썼다.
역대 두 번째로 여성 임원이 탄생한 점도 능력 중심 인사의 결과물이라는 평가가 나온다. WM그룹장을 맡게 된 정종숙 상무는 강남2영업본부장에서 승진했다. 정 상무가 '영업통'으로 행 내에서 이름을 날렸던 만큼 능력 중심 인사가 빛을 발했다는 평가다.
[김태성 기자 / 김종훈 기자][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]