삼성전자 조직이 기존 '6개 총괄' 체제에서 경제위기 극복을 위한 군살빼기와 속도, 현장중심 원칙을 바탕으로 '2부문 10개 사업부'로 탈바꿈합니다.
또 전체 임원 가운데 3분의 2 이상이 퇴
삼성전자는 기존 6개 총괄 조직을 반도체와 LCD를 관장하는 디바이스 솔루션과, 디지털미디어와 정보통신을 묶은 디지털미디어·커뮤니케이션의 2개 부문으로 재편하고 각각 4개와 6개의 사업부가 배치됩니다.
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