"1~2개 제품에 집중하는 기업이 성공"

우리나라 기업 중 시련을 극복하고 고성과를 달성한 턴어라운드 기업들은 주력산업을 바꾼 뒤 잘 할 수 있는 사업에 집중했던 것으로 분석됐습니다.
LG경제연구원은 보고서를 통해 성공적인 턴어라운드 기업들은 주력사업의 위기를 새로운 성장동력 발굴의 기회로 삼았고, 특히 이러한 의사결정과 실행이 매우 빨랐다는 점이 두드러졌다고 지적했습니다.
또 주력사업을 전환한 뒤 다양한 제품라인업 보다는 1∼2개 제품에 집중해 블록버스터로 만드는 공통점이 있었다고 덧붙였습니다.