똘똘뭉친 신협…3700억 증자 만장일치 의결

전국적으로 900여 개에 달하는 신용협동조합이 자본건전성을 키우기 위해 똘똘 뭉쳤다. 2019년까지 위험가중자산 대비 자기자본비율을 7%로 높인다는 야심찬 목표를 내걸고 5700억원을 모으기로 한 것. 이 같은 목표가 달성되면 신협 신뢰도가 크게 향상되는 것은 물론이고 정부의 각종 규제에서 벗어나 독립 경영이 한층 더 가속화될 것으로 예상된다.
11일 신협중앙회와 업계에 따르면 지난달 말 개최된 대의원회에서 2019년까지 자본금 5700억원을 확보해 현재 1% 미만인 자기자본비율을 7%대로 끌어올리자고 만장일치로 의결했다.
전국 910개 단위 신협이 똘똘 뭉쳐 만장일치로 의견을 모은 것은 상당히 이례적이다. 신협중앙회가 보유 중인 출자금은 지난해 말 현재 460억원이다. 증자 자금 마련을 위해 단위 조합은 출자금 3700억원을 각출하고, 신협중앙회는 나머지 2000억원을 마련하기로 의견을 모았다. 자금 조달이 순조롭게 진행되면 신협중앙회의 자기자본비율은 2018년엔 5%대까지 상승하게 된다. 자기자본비율 5%는 자본적정성 3등급에 해당하는 수준이다. 신협이 자기자본비율 5%를 충족해야 할 나름의 절박한 이유는 2007년 정부의 재정 지원에 따라 체결한 양해각서(MOU)에서 벗어나 독자적인 경영 노선을 구축할 수 있기 때문이다.
금융당국과 맺은 MOU를 해제하기 위해서는 자기자본비율 5% 충족이 선제조건이다. 1960년 부산성가신협을 시작으로 지난해 창립 55주년을 맞은 신협은 그동안 정부로부터의 경영 독립이 가장 큰 내부 숙원 과제 중 하나였다. 신협은 1997년 촉발된 외환위기 이후 당시 1600여 개 조합 가운데 600개가량이 문을 닫을 정도로 큰 타격을 받았고 이후 정부로부터 3조원 규모 공적자금을 지원받았다. 신협중앙회는 부실자산 인수와 신용사업부문 손실 등에서 비롯한 누적 손실로 인해 결국 2007년 정부와 경영 전반에 관한 MOU를 체결했다. 이에 따라 신협은 현재까지 운영예산과 관련한 정부의 감독과 규제를 받고 있다. 이 운영규제로부터 벗어나기 위한 선제조건이 바로 BIS 비율 5%를 맞춰야 하는 것이다.
신협 관계자는 "자기자본비율 5%는 조직 건전성과 기초체력을 위해서도 필수적인 수치"라고 강조한다. 현재 제2금융권 가운데 농협중앙회, 새마을금고를 비롯한 상호금융권은 대부분 자기자본비율 5%를 충족하고 있다.
910개에 달하는 단위조합이 제각각 독자적인 경영권이 있기 때문에 목표대로 3700억원에 달하는 증자가 진행될 수 있을지는 불투명하다는 전망도 제기됐다. 문철상 신협중앙회 회장이 작년 말부터 전국에 있는 신협중앙회 지역본부를 일일이 찾아다니며 자기자본비율 5%의 필요성을 호소한 끝에 증자에 대한 만장일치 결의를 이끌어 낸 것으로 알려졌다. 문 회장은 "전국 단위 조합들과 신협중앙회는 둘이 아니라 하나이며, 어려울수록 합심해 위기를 기회로 바꾼 신협의 저력을 보여주는 값진 성과"라고 설명했다.
이번 의결로 신협은 독립적인 경영이 가능해질 수 있다며 고무적인 분위기다. 문 회장은 "전체 신협 발전을 위해 단위 조합이 하나 된 결단을 했다"며 "증자를 통해 신협중앙회의 안정적인 경영기반을 마련함으로써 전국 신협이 지속가능한 경영체로서 한 단계 더 도약할 수 있는 기반을 구축하겠다"고 말했다.
[박윤예 기자][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]