↑ 박규태 써치엠 대표 [사진제공 = 써치엠] |
박 대표는 "우리같은 작은 기업도 정부지원 일자리 프로그램이나 대학 산학협력 프로그램 등을 이용하면 실무교육을 받은 신입사원을 채용할 수 있다"며 "회사차원에서도 회사를 키우기 위해서는 신입직원들을 많이 들여와야 한다"고 강조했다.
써치엠은 2008년 8월 문을 연 이후, 올해로 10년차를 맞은 디지털 광고대행사다. 총 직원 52명 중 20대가 반을 넘고 30대가 30%, 그외에 임원급 자리를 40대 직원들이 채운다.
박 대표는 "업의 특성상 디지털에 밝은 젊은 인재들을 선호할 수 밖에 없다"며 "육아휴직을 보장하고, 칼퇴근을 장려하는데다 탄력근무제도 실시하는 등 워라밸을 잘 갖추고 있기 때문에 여성채용도 망설이지 않는다"고 전했다.
실제 취업 시장에서 남성을 선호한다는 편견과 달리 써치엠은 여직원들을 더 많이 뽑아왔다. 박 대표는 서울 역삼역 근처에 위치한 현 사무실로의 이사를 결정할 때 '여자화장실이 큰 곳'을 1순위로 삼았다. 전체 사원의 60%이상에 달하는 여직원들의 여론을 의식해서다.
↑ 써치엠 사무실 전경 [사진제공 = 써치엠] |
일자리의 양보다 질이 더 중요한 현 취업시장에서 써치엠의 일자리 수준을 가늠하기 위해 구체적인 처우 수준을 묻자 박 대표는 "중소기업임을 감안했을 때 업무강도에 비해 오히려 업계평균보다 연봉이 높다는 얘기를 많이 들었다"고 답했다. 이어 "법적인 수준에 맞는 야근수당을 주고 있으며, 클라이언트에 따라 불가피하게 휴일근무를 할 경우에는 대체휴가를 준다"며 "연차휴가 또한 각 팀장의 허락하에 자유롭게 쓸 수 있는 분위기이며 복지도 하나둘 늘려나가고 있다"고 덧붙였다.
회사가 할 수 있는 범위에서 직원들에게 최대한 복지혜택을 줘야 한다는게 박 대표의 생각이다. 그는 "교육비지원 동호회 활동비 지원 등 회사가 해줄 수 있는 복지 프로그램의 경우 별도의 게시판에 공고해 직원들이 빠짐없이 복지혜택을 누릴 수 있도록 장려한다"며 "저녁회식을 지양하며 팀별로 주어진 예산 내에서 점심시간을 이용해 문화활동을 하도록 권장한다"고 설명했다.
↑ 써치엠 직원들이 10주년 기념식 후 사진촬영을 하고있다. [사진제공 = 써치엠] |
이같은 어려움에도 서류전형부터 실무자 면접, 대표 면접까지 무려 3단계를 거쳐 직원을 한땀한땀 정성스럽게 뽑는다는 박 대표는 "스펙보다 스토리가 있는 사람을 기다리고 있다"고
[디지털뉴스국 김진솔 기자]
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